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武汉l化L公司介绍到在园林l化工程当中q行有效的进度控?是整个园林施工管理控制工作当中的重要环节。然而,׃园林l化工程目复杂、周期长{特点,q是存在一些园林施工g期的情况Q这需要我们去?jin)解其中的原因,避免出现cM的问题。下面,武汉l化L公司来介绍下媄响园林绿化工E进度的四大因素?br />
1、多家单位交叉施?br />
武汉l化L公司介绍到园林绿化工E在施工中往(xin)往(xin)出现交叉施工的现象,使施工现多家单位占用Q工E进度受C叉施工单位的制约QQ何一个单工Eg期,都直接媄响整个工E的工期Q只有掌握ƈ合理调整施工计划Q加强各施工单位的沟通,协调理顺关系Q才能顺利推动工E进度?br />
2、图U怸落实或有错误Q或单位对设计方案的变动
如出现这U情况,׃影响整个施工q度。但个别领导׃政W思想的媄响,q“思想要有新思\Q行动要有新举措”的思想Q就很容易导致违背科学技术,q背原设计方案,我行我素Q不操其职,外行领导内行Q费力而无l的弊端Q这样即费?jin)时_材料、h力和机械Q又影响工程q度?
3、园林绿化工E的气候制U?br /> 雨天会媄响园林绿化工E施工的整体工期Q如土方回填、树木种植和道\品的施工等Q因此在~制q度计划Ӟ应充分考虑施工期间的天气情况,及时做好应急预案和防范工作的应急准备,保工程工期不因天气因素而媄响施工进度?br /> 4、园林绿化工E中的资金问?br /> 武汉l化L公司介绍到资金不CQ保障措施不力,领导搞政l工E,往(xin)往(xin)使工E在资金得不到落实的情况下,盲目开工徏设,造成先施工后招标的结局;另外׃资金的缺乏,造成园林l化工程所需材料无法落实CQ机械、h员停工等情况Q此问题是g~工E进度的主要原因?nbsp;